一、主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)管理,技術(shù)、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度,制定切實可行的方案,措施并組織實施。
三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率,適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間,檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況,組織對管理人員按規(guī)定實施考核。
五、堅持安全第一,強化安全生產(chǎn)。加強員工安全教育與培訓(xùn),開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
六、堅持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議,及時解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān),開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強機械設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到良好水平。
八、處理突發(fā)事件,對生產(chǎn)責任事故和安全事故,查清原因,追究責任,作出處理,處理違紀違章行為。
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